ישנם יתרונות רבים של הכשרה בעבודה, כולל הגדלת התפוקה, שימור עובדים טוב יותר ומורל גבוה יותר בקרב כוח העבודה.
יתרונות רבים של הכשרה בעבודה
בעבודה הכשרה היא חסכונית עבור חברות מכיוון שהיא דורשת לעתים קרובות פחות משאבים מאשר צורך בגיוס עובדים חדשים. אנשי צוות חסרי הכשרה מתאימה נוטים יותר לעזוב את החברה על ידי בחירתם האישית, או על ידי סיום של העסק בגלל ביצועים גרועים. הכשרת עובדים בזמן שהם עובדים, בניגוד לשליחתם למיקום מחוץ לאתר, מגדילה את הסיכוי שמידע שנלמד יוטמע במלואו. בנוסף לעובדים לעיתים קרובות ההדרכה במקום מהנה יותר מהצורך ללכת לכיתה הרחק מהעבודה.
מאמרים קשורים- שיטות אימון עבודה
- סוגי הדרכות עבודה
- רשימת חניכות
במקום לעומת Offsite
חברות רבות מעדיפות הכשרה במקום על פני חלופות מחוץ לאתר. הכשרת עובדים מחוץ לאתר יכולה לגרום לחומר החינוכי להיראות מופשט ובכך להאט את הלמידה. הכשרה מחוץ לאתר עשויה גם לספק תחושה אשלייתית כי הצוות נמצא בהפסקה מעבודתם, מה שעלול להשפיע לרעה על מידת העובדים שנשמרים מהתכנית החינוכית וכמה הם פרודוקטיביים עם חזרתם לתפקיד. אימונים מחוץ לבית, מכוח שמירה על חניכים נפרדים מאלה שנמצאים כעת בתפקיד, עשויים אף להוריד את המורל, לפחות בזמן תוכנית האימונים. לתכניות הכשרה טובות של חברות מטרה ארוכת טווח היא להגביר את שימור העובדים בטווח הארוך, וזה יכול להיות בר-השגה יותר כאשר ההכשרה מתרחשת במקום. צוות חינוך צריך לגרום להתייעלות בעלויות, שעשויה להיות גדולה יותר כאשר האימונים מתרחשים במקום ולא במקום מרוחק.
סוגי אימונים במקום
בעבודה ההדרכה מתרחשת במהלך חובותיו הרגילות של העובד. עמית או מפקח יכולים להדריך עובד בתהליך ביצוע המשימה ולהסביר את הסטנדרטים לביצוע אותה משימה. טקטיקה נוספת היא שהמתאמן יבלה זמן בעבודה עם עמית שיש לו יותר ותק או מומחיות על מנת להתבונן כיצד אותו אדם מבצע משימות יומיומיות. אימון בעבודה יכול לכלול גם מומחה המתבונן בעובד בזמן שהוא מבצע את העבודה, ואז מספק לחניך משוב כיצד לשפר את הביצועים.
אימון
אימון כולל שילוב של הטקטיקות הנ'ל. יועץ או מנהל נותן לעובדים טיפים לעבודה לפני ואחרי תחילת משמרת העבודה, צופה בביצוע התפקידים כדי לראות כיצד שולבו המלצות האימון, ואז נותן משוב על סמך אותן תצפיות. ההתבוננות והמשוב יימשכו עד שהעובד התרגל מהמיומנויות שמלמד המאמן.
חונכות
וריאציה נוספת היא חונכות, המפגישה עובדים עם עמיתים לעבודה שיש להם יותר ניסיון וותק מהם. העובד עם ניסיון רב יותר, המכונה המנטור, נותן עצות לעובד הפחות מנוסה, או לחונך, כיצד להצליח בחברה. החונך מעודד את החונכים לשאול שאלות כיצד לבצע ביצועים טובים יותר בעבודה.
השתלמות
על העבודה אימונים כבר אינם מיועדים רק לגיוסים חדשים ולאנשים שמקודמים לתפקידי ניהול חדשים. עובדים בכל דרגות הקביעות בחברה יכולים ליהנות מתוכניות הכשרה שוטפות. שיטות עסקים מתפתחות ללא הרף לאסטרטגיות רווחיות יותר, במיוחד כאשר חידושים טכנולוגיים מציגים יעילות עלות חדשה. מגמה אבולוציונית זו מגדילה את התחרותיות בקרב חברות בכל ענף שהוא. גורמים אלו מתורגמים לצורך בהשתלמות בעבודה.
ניהול טוב
הכשרת עובדים היא מרכיב אחד בטקטיקות ניהול טובות. ככל שעסקים מורכבים יותר, כך מנהליהם יראו את היתרונות של הכשרה בעבודה. חברות שאינן מספקות הכשרה מסתכנות בפיגור אחרי המתחרים שלהן ובאובדן עובדים למחזור. על העבודה אימון שומר על מוטיבציה ויעילות של העובדים.
